medyczne dla zwierząt domowych
Zapewniamy
swoim pacjentom dostęp do szerokiej i zróżnicowanej gamy usług.
Inwestujemy
w sprzęt oraz wdrażamy technologie cyfrowe zapewniające nowoczesny i zautomatyzowany system obsługi Klienta.
Wspieramy
rozwój placówek weterynaryjnych, zachowując ich ducha i wartość marki.
Chcemy
aby wszystkie nasze placówki były miejscami, w których lekarze weterynarii, technicy, groomerzy i recepcjoniści mogą cieszyć się pracą.
Marcin Drozdowski, prezes zarządu
Marcin posiada wieloletnie doświadczenie w budowie wartości spółek. Był wiceprezesem zarządu odpowiedzialnym za sukces konsolidacji rynku w Polskie ePłatności S.A. (PeP). Wcześniej przez wiele lat był związany z funduszem Innova Capital, gdzie był zaangażowany w liczne projekty w sektorze usług medycznych i usług finansowych.
Jacek Komorkowski, członek zarządu ds. finansowych
Jacek to menedżer z bogatym doświadczeniem w finansach, kontrolingu oraz zarządzaniu spółkami usługowymi działającymi w modelu rozproszonym.
W swojej karierze rozwijał i koordynował procesy raportowania finansowego, rozliczeń sieci sprzedaży oraz odpowiadał za dostarczanie zarządczych informacji finansowych w procesach fuzji i przejęć.
i chętnymi do działania osobami,
Dział marketingu
Zajmujemy się brandingiem oraz wsparciem marketingowym (PR/media). Organizujemy eventy wewnętrzne i zewnętrzne (takie jak urodziny Placówek). Działamy prężnie w social mediach, aby dostarczyć jak najbardziej przejrzyste informacje klientom o Placówkach i Grupie EDINA.
Dział prawny
Zapewniamy wsparcie prawne w zakresie umów i dokumentacji, a także sprawujemy bieżący nadzór nad kwestiami prawnymi. Świadczymy usługi dla naszych placówek tak, aby korzystały z najlepszych rozwiązań prawnych dostępnych na rynku.
Dział zakupów Centralnych i Administracji
Dokonujemy zakupów najnowszych urządzeń, sprzętu i wyposażenia, pozwalając na około ¼ oszczędności. Podpisujemy umowy z największymi hurtowniami dostarczającymi leki i materiały medyczne w Polsce.
Dział HR
Działamy w 4 kluczowych obszarach: kadrach, płacach, benefitach oraz rekrutacjach. Zatrudniamy i wdrażamy nowych pracowników. Tworzymy regulaminy pracy oraz wynagradzania. Wprowadzamy systemy motywacyjne i system szkoleń.
Dział IT
Jesteśmy dostępni dla EDINY 24/7. Dostarczamy Placówkom profesjonalne narzędzia dostępne na rynku. Wspieramy połączenia między urządzeniami i zapewniamy nowy sprzęt (komputery, drukarki). Dbamy o bezpieczeństwo sieci oraz proponujemy przyjazne rozwiązania IT.
Dział procesów i szkoleń
W szczególności jesteśmy doceniani za posiadanie konkretnych wytycznych i procedur w zakresie administracyjno-finansowych, z których całe zespoły chętnie korzystają. Korzystając z naszych doświadczeń rynkowych na bieżąco je uaktualniamy i przekazujemy wiedzę do wszystkich Placówek. Tworzymy miejsce wymiany i dzielenia się wrażeniami.
Dział inwestycji
Do naszych zadań należą remonty Placówek oraz budowanie Lecznic od podstaw według wspólnej wizji z właścicielami. Jako dział inwestycji doradzamy i wyposażamy nasze Placówki w zaawansowany sprzęt medyczny. Naszą pierwszą placówką, która powstała od zera był NewVet24 Chełm w Gdańsku.
Dział controllingu
Dbamy o właściwy przepływ informacji, planowanie i kontrolowanie funkcjonowania Placówek. Dzięki przekazywanym raportom umożliwiamy kierownikom podjęcie odpowiednich decyzji na każdym szczeblu zarządzania. Nasi kontrolerzy finansowi są bardzo efektywni w proponowaniu właściwych kierunków rozwoju oraz pomysłów usprawniających procesy w Przychodniach Weterynaryjnych.
Dział księgowości
Opiekujemy się finansowo wszystkimi placówkami w sieci, z którymi jesteśmy w stałym kontakcie. Sprawujemy kontrolę nad operacjami gotówkowymi i bankowymi. Organizujemy i prowadzimy księgi rachunkowe a także przygotowujemy sprawozdania finansowe. Dbamy o właściwe rozliczanie i obieg faktur.
Dział ds. rozwoju (M&A)
Nawiązujemy pierwszy kontakt z Lecznicą. Przeprowadzamy badanie przedsiębiorstwa. Omawiamy wspólne cele inwestycyjne i dalszą współpracę. Analizujemy potencjał wspólnego rozwoju z zachowaniem lokalnej siły marki. Naszą absolutną podstawą jest wzajemne zrozumienie potrzeb na każdym etapie oraz na stałej współpracy z całym zespołem Przychodni Wet.
Dział operacji
Jesteśmy odpowiedzialni za rozwój Placówek i wsparcie w ich zarządzaniu (budżet, zespoły). Realizujemy strategiczne cele poprzez stały rozwój efektywności, jakości i bezpieczeństwa działalności operacyjnej. Nasz dział wzmacnia pozycję i rozpoznawalność naszych Lecznic. Dzielimy się zdobytym doświadczeniem z kierownikami ZLZ, usprawniając ich pracę.
Dział integracji
Zajmujemy się wdrożeniem Lecznic do EDINA i sprawiamy, że cały ten proces jest dla placówek szybki i sprawny. Zaczynamy od spotkania z zespołem, który potem odpowiednio przygotowujemy do startu pracy przychodni. Wspólnie tworzymy nowe inicjatywy w organizacji i nieustannie zapewniamy wsparcie w funkcjonowaniu.
Dział medyczny
Aktualnie przygotowujemy 1 w Polsce projekt – wspólny słownik usług weterynaryjnych. Zależy nam na precyzyjnym opisie produktów, lepszym zrozumieniu z kontrahentami i firmami ubezpieczeniowymi. Nieustannie analizujemy i doradzamy Lecznicom w zakresie cen usług.
